合理调度，连续作战“保安全”。“两山”医院建设期间，为减小安全风险，他会同企业一道制定施工方案，提出合理化建议，推行各个施工区域的网格化管理。同时与监理单位会商，把人员分栋、分片、分组开展不间断地安全巡查，严格执行安全监督检查工作规定，认真巡查安全措施的落实情况、现场施工人员的精神状态。他要求各企业务必对深基坑、深沟槽和起重吊装等作业实行全过程的旁站监督，并抽调安全骨干对大型机械作业进行安全技术交底，确保“两山”医院在超常规建设状态下实现了安全生产“零事故”。

勇挑重担，打通供氧“生命通道”。1月29日，武汉火神山医院的供氧“生命通道”建设进入施工时序。能否打通供氧通道，直接关系到医院能否交付使用、收治病人。他立下5天完成氧气和负压系统建设任务的“军令状”。为了科学统筹协调，他既要当好“监督员”，更要做“管理者”，通过钻研图纸和及时与设计、施工企业沟通，敲定了医用气体系统建设的重难点、工作量，对任务内容进行合理拆分，重要节点按小时切分，做沙盘演练，盘活了工作局面。

为了解决施工材料、设备、人员的短缺的问题，在武汉封城、春节停工停产的特殊时期，他发动党员干部紧急联系购买材料、调配设备，对接外省医疗企业复工生产，保障氧气施工需要的不锈钢管、铜管、负压灌等材料按时间节点如期到达。同时，协调队伍迅速进场参与援建，支援力量高达一千多人次，作业时间也从三班倒改为两班倒，直到日夜连轴转，确保施工作业不间断。

众志成城的力量，保障了氧气站房、吸引站和供氧系统抢建任务的如期、圆满完成，火神山医院病房全部实现负压，具备了新冠病人的收治条件。

责任担当，彰显使命初心。武汉火神山医院投入使用后，他依然驻守在现场，协调4家企业组建了200余人的维护小组，对医院基建和设备系统进行日常维护管理和保养维修，保障供氧系统正常运行，废水、废弃物有效处理安全排放。2月9日凌晨两点多钟，在赶往院区负压房的过程中，他从3米多高的陡坡上摔倒载下，腿部韧带拉伤，靠擦红花油扛着坚守工作。2月15日的暴风雪前夜，他组织党员突击队现场蹲守，指挥维保小组对医院室外设施进行加固，用10天时间完成病房楼坡面屋顶的抢建工作。